上海弗列加2014年年度經(jīng)營工作會議于春節(jié)前召開，會議回顧總結(jié)了2013年度經(jīng)營工作情況，報告了經(jīng)營工作結(jié)果，提出了2014年經(jīng)營工作計劃。黨委回顧總結(jié)了黨群工作開展的情況，報告了新一年的活動計劃。會議互動發(fā)言，還對大家提出的疑問進(jìn)行了解答等。同時舉行了《建設(shè)高績效團(tuán)隊》的培訓(xùn)。
總經(jīng)理于翔希望所有參會者橫向了解每個部門明年的計劃和專業(yè)的做法，大家協(xié)同、精益、創(chuàng)新，快樂新起點。2014年是事業(yè)計劃開局之年，希望大家繼續(xù)圍繞“專業(yè)、協(xié)同、精益、創(chuàng)新”把今年的開局謀劃好。
財務(wù)信息部侯總監(jiān)侯艷秋對2013年經(jīng)營回顧和2014籌劃進(jìn)行了全面匯報。隨后于總要求大家要立足自己的職責(zé)，站在公司角度，多提建議，這樣才有可能提升。侯總監(jiān)的報告很全面，會后各部門將公司的重點工作和部門的工作策劃進(jìn)行鏈接繼續(xù)完善2014年的重點工作。
各部門總監(jiān)和分公司經(jīng)理對2013年工作及2014年工作籌劃進(jìn)行了匯報。
黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席伍箴祥報告了黨群工作開展的情況。他說，貫徹黨的十八大精神、深入開展黨的群眾路線教育、進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)、開展文明建設(shè)活動、開展寓教于樂的文化活動等是公司黨群組織去年開展的主要活動。在新的一年里，公司黨群組織將繼續(xù)貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，以改革創(chuàng)新為主題，深化黨的群眾路線教育實踐活動，進(jìn)一步優(yōu)化黨群工作機制，為公司經(jīng)營發(fā)展保駕護(hù)航。
副總經(jīng)理李配章感謝各部門的工作和努力，達(dá)成一個好的結(jié)果。他提出了一些想法：第一，提倡以結(jié)果為導(dǎo)向，以我要實現(xiàn)的結(jié)果去導(dǎo)向、去指引自己的行為。第二，要分析和開展真正對上海弗列加有意義的事情，全流程改進(jìn)，真正達(dá)到要求，做到效率和成本、質(zhì)量和成本的平衡。第三，每個人都有優(yōu)缺點，要包容，要善于聽取不同的意見。第四，競爭環(huán)境發(fā)生變化需要大家更加Open（開放），以開放的心態(tài)了解市場、對手、客戶，即刻解決問題。最后希望大家在工作中，以O(shè)pen和包容的心態(tài)共同解決問題，在2014年改變工作思路，以變革和創(chuàng)新讓2014年成功，讓未來五年更加成功。
于總指出：今年是五年事業(yè)計劃的開局之年，新的起點，新的跨越。這次會議的主要內(nèi)容是認(rèn)真總結(jié)、分析2013年的各項工作，科學(xué)判斷、把握今年的內(nèi)外部環(huán)境研究、部署2014年的重點工作。新的一年公司將繼續(xù)圍繞“專業(yè)、協(xié)同、精益、創(chuàng)新”
的工作方針，全力以赴完成董事會下達(dá)的目標(biāo)。
于總針對2014年中要實施的主要工作，如：進(jìn)一步構(gòu)建明晰的安全管理體系；構(gòu)建以市場為導(dǎo)向；以客戶為中心的營銷管理體系；強化或擴(kuò)展客戶服務(wù)職能；完善市場策劃、市場分析、市場研究與營銷管理功能；研究、調(diào)整和加強公司項目管理推進(jìn)的體系和架構(gòu)；強化公司產(chǎn)品設(shè)計和評審；強化公司運營管理職能；強化公司QCD和COS等改善工作的力度和提升；加強采購、風(fēng)險管理、供應(yīng)商質(zhì)量、新零件開發(fā)進(jìn)度的管理；加強質(zhì)量前期策劃，統(tǒng)一核定量檢具標(biāo)準(zhǔn)；提升生產(chǎn)計劃排產(chǎn)、裝備、現(xiàn)場管理組織的保障；構(gòu)建人力資源體系、強化企業(yè)文化建設(shè)等十二項工作作了詳細(xì)部署。
最后，于總強調(diào)“專業(yè)”也就是“負(fù)責(zé)任”，任何會議確定的任何事項，都要確認(rèn)完成，大家共同負(fù)責(zé)。（陶冬梅）
